由于意大利啟亞占據了不少的行業(yè)數據，因此今天我們仍然不得不說(shuō)起這個(gè)廠(chǎng)家的安檢門(mén)生產(chǎn)方式，在我國市場(chǎng)上，所有的安檢門(mén)全部是手工生產(chǎn)，沒(méi)有實(shí)現工業(yè)化的，這不但需要強有力的技術(shù)支持，還需要極大的投資，而由于西方國家的安檢門(mén)設備在技術(shù)上仍然領(lǐng)先一個(gè)檔次，因此我國的廠(chǎng)家都無(wú)法實(shí)現工業(yè)化的生產(chǎn)模式。

        而意大利起亞則不同，其產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現了工業(yè)化生產(chǎn)，極大的縮減了人力資源成本，也極大的提升了生產(chǎn)效率，對于我國的生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，仍然是一個(gè)夢(mèng)，維和時(shí)代認為，除非在技術(shù)上占據絕對優(yōu)勢地位，才有可能實(shí)現。

        工業(yè)化生產(chǎn)和手工生產(chǎn)之間，出現的最大問(wèn)題是成本和效率兩個(gè)方面，這使得已經(jīng)占據技術(shù)優(yōu)勢地位的啟亞在效率和成本上也能得到控制，有利于實(shí)現全球化供應，立于不敗之地。

        工業(yè)化、品牌化的建立，都需要付出較大的成本，因此，技術(shù)突破才是關(guān)鍵。